「箱セミナー」ファシリテーション

2022年11月14日

「箱セミナー」ファシリテーション

マインドセットを変えれば、
一人ひとりの行動、
組織のパフォーマンスも変わる

「箱セミナー」とは

「箱セミナー」では、一人ひとりのマインドセットを変える方法・フレームワークを学び、それが一人ひとりの行動の変化と共に、組織のパフォーマンス改善に結びつくことを、レクチャーとダイアログを通して体感してゆきます。

組織には様々な問題が存在します。財務会計の問題、生産ラインの問題、在庫の問題、不動産の問題、人間関係の問題・・・・等々。 これらが、組織のパフォーマンスを低下させているのです。
そこで、人間関係の問題を解決するために、通常は、存在するルールや表面上の行動を変えるなどして、パフォーマンスを改善しようとしますが、果たして効果があったでしょうか? 
実際、少しの間は改善されたかもしれませんが、すぐにまた元の状態に戻ってしまったのではないでしょうか。

さて、一般的な組織の原価構造に着目すると、人にかかわるコスト(人件費、パートナー外注費、事務委託費等)は、とても大きな割合を占めています。
つまり、人間関係の問題が、根本から解決されれば、その原価を有効に使え、組織のパフォーマンスを更に向上させることにつなげることができるのです。

「箱セミナー」の実施方法

ファシリテーターによるレクチャーと共に、ビデオ視聴やダイアログを通じて、主体的に学んでいただきます。
公開セミナー(https://freizeit-fp.com/events/)も行っていますので、是非ご検討ください。

本セミナーは、アービンジャー・インスティチュート・ジャパン 株式会社(https://arbingerjapan.com/) 開発監修のもとに実施するものです。

アービンジャー監修「箱セミナー」によって得られるもの

実際に「箱セミナー」を取り入れたお客様の感想をご紹介します。

アービンジャーの方法を導入してから、今までにないほどチームワークが活発になり、お互いが助け合う雰囲気が生まれました。好循環が生まれています。
ジェネラルマネージャー
社内に大きな変化がありました。社員同士の協力が増え、お互いにフォローアップもしており、信頼関係が強まったと感じています。
エンジニアリングマネジャー
ワークショップの後、社内で多くの改善が自発的に生まれました。組織は良い方向に変わっていると感じます。
マーケティングマネージャー
競合先と比べても、高い利益率を出せています。全てとは言えませんが、アービンジャーの考え方が弊社の強みになっているからだと思います。
運輸会社CEO
私がアービンジャーから学んだことは人生において最も役に立つ教えになりました。 アービンジャーの考え方を会社でも取り入れたいと考えています。
個人参加者
アービンジャーはすぐに目に見える形で結果をもたらしてくれました。以前は部門間がバラバラで本当に非生産的でしたが、個々の説明責任や協力関係などが特に良くなりました。
多国籍企業CEO

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