人事・組織開発コンサルティング
人事・組織開発コンサルティング
人事は統制ではなく、一人ひとりが動きやすく、輝く設計に
人事制度は、企業の経営理念の元、事業戦略を実現するために会社視点での設計がなされてきました。また、社員に説明するために首尾一貫性を後から意味づけることも行われてきました。
これから、統制を強化する企業は衰退する時代にシフトしてゆきます。
一人ひとりの社員が、何をワーク（仕事）に期待しているのか、ライフ（人生）で大切にしていることは何か、を十分に汲み取った、制度設計にしてゆくことが求められています。
コーポレートビジョン（パーパス）はセルフビジョン（パーパス）に大きく影響されるものに
コーポレートビジョン（パーパス）とセルフビジョン（パーパス）に重なるものがなければ、一人ひとりから、組織活動に対して共感を得ることができません。
つまり、「お金を稼ぐための仕事・機会」以上のものが期待できなくなり、自走をやめ、組織に依存をする社員が増えてゆきます。
組織活動において共感を創り出すためには、個人のビジョン（パーパス）の存在が大きく影響することは言うまでもありません。
ましてや、セルフビジョン（パーパス）を持たずに日々を送る社員も大勢いるのではないでしょうか。
お客さまの事業内容、歴史、直面している課題などに応じて、オーダーメイドの人事制度構築および人事施策運営、そして、コーポレートビジョン（パーパス）策定と共に、社員一人ひとりのセルフビジョン（パーパス）創りまで、お手伝いさせていただきます。
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